{"id":6994,"date":"2021-05-31T15:39:19","date_gmt":"2021-05-31T13:39:19","guid":{"rendered":"https:\/\/demohellostudio.it\/oldlcs\/?p=6994"},"modified":"2021-12-03T11:34:39","modified_gmt":"2021-12-03T10:34:39","slug":"scheda-di-valutazione-del-sistema-di-gestione-controllo-del-magazzino","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/demohellostudio.it\/oldlcs\/scheda-di-valutazione-del-sistema-di-gestione-controllo-del-magazzino\/","title":{"rendered":"Scheda di valutazione del sistema di gestione\/controllo del magazzino"},"content":{"rendered":"<p><em>Una scheda di valutazione ideata dagli esperti\u00a0<a href=\"https:\/\/demohellostudio.it\/oldlcs\/it\/il-gruppo\/\">LCS<\/a>\u00a0per qualificare lo stato dei processi di gestione di magazzino e della produzione. Il primo passo per migliorare i processi logistici e ridurne i costi di gestione, che inizia sulla carta e diventa realt\u00e0.<\/em><\/p>\n<p>Scegli le opzioni che descrivono il tuo sistema o che pi\u00f9 si avvicinano alla tua realt\u00e0 (una sola scelta per ciascuna sezione).<\/p>\n<p>Utilizza la prima tabella per ottenere i punteggi e, infine, fai riferimento alla sezione conclusiva per qualificare lo stato attuale del tuo sistema di gestione\/controllo del magazzino.<\/p>\n<p><strong>1. Ingresso dei materiali a magazzino<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>A. il materiale ricevuto rimane fisicamente in area di ricevimento; l\u2019ERP aziendale viene aggiornato con le quantit\u00e0 ricevute;<\/li>\n<li>B. per ogni materiale ricevuto il sistema di gestione del magazzino (<strong><a href=\"https:\/\/demohellostudio.it\/oldlcs\/software-per-lindustria\/software-per-i-magazzini-manuali\/\">WMS<\/a><\/strong>) ne permette la spunta e suggerisce dove stoccarlo; il sistema viene aggiornato automaticamente in funzione delle scelte intraprese;<\/li>\n<li>C. dopo la spunta il materiale ricevuto viene messo a magazzino; l\u2019ERP viene aggiornato a fine giornata;<\/li>\n<li>D. il materiale ricevuto rimane in un\u2019area dedicata in attesa di essere caricato a magazzino, il sistema ERP non viene aggiornato;<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>2. Spazio all\u2019interno del magazzino<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>A. lo spazio non \u00e8 un problema: quando serve possiamo utilizzare dei magazzini esterni;<\/li>\n<li>B. lo spazio \u00e8 insufficiente; temo vi sia del materiale a magazzino che non si \u201cmuove\u201d da tanto tempo;<\/li>\n<li>C. ci sarebbe spazio a disposizione ma non pu\u00f2 essere utilizzato perch\u00e9 usiamo la politica delle locazioni di magazzino dedicate;<\/li>\n<li>D. il sistema di magazzino gestisce correttamente lo spazio a disposizione e suggerisce puntualmente come ottimizzarlo;<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>3. Ricerca del materiale a magazzino<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>A. l\u2019ubicazione del materiale da ricercare viene fornita dal sistema di magazzino;<\/li>\n<li>B. viene fatta sulla base dell\u2019esperienza di alcune persone di magazzino;<\/li>\n<li>C. la ricerca \u00e8 facilitata dal fatto che, in genere, mettiamo i codici sempre nello stesso posto;<\/li>\n<li>D. l\u2019ERP ci indica solamente i corridoi dove cercare il materiale;<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>4. Prelievi dei materiali<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>A. vengono eseguiti con liste di spunta associate ad ogni ordine;<\/li>\n<li>B. si raggruppano tutti gli ordini, si generano delle liste di spunta suddivise per corridoio o per area di riferimento, poi il materiale viene prelevato e smistato su ogni singolo ordine;<\/li>\n<li>C. il sistema di magazzino verifica le giacenze e assegna le missioni di prelievo in funzione delle strategie\/politiche di prelievo (per cliente, per area geografica, per linea di trazione ecc.);<\/li>\n<li>D. si raggruppano gli ordini per area geografica e\/o linea di trazione, si generano delle liste di spunta e poi il materiale prelevato viene smistato su ogni singolo ordine;<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>5. Spedizioni dei materiali<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>A. il materiale prelevato viene portato nei pressi delle ribalte dove altri operatori si occupano di organizzare le spedizioni;<\/li>\n<li>B. il materiale prelevato viene portato nei pressi delle ribalte; prima di preparare la spedizione si procede alla ri-verifica delle quantit\u00e0 tramite conteggio;<\/li>\n<li>C. gli ordini prelevati vengono smistati per aree geografiche di destinazione; il materiale viene portato in aree contrassegnate da cartelli ben visibili;<\/li>\n<li>D. il sistema di magazzino indica dove portare il materiale e una volta confermata la posizione di deposito, stampa la documentazione di spedizione e trasporto;<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>6) Tracciabilit\u00e0 del lotto<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>A. viene stampata un\u2019etichetta barcode con riportate alcune informazioni in chiaro che riguardano prevalentemente l\u2019origine di provenienza del materiale, il giorno della spedizione ed il magazzino di riferimento;<\/li>\n<li>B. viene fatta solo per i prelievi di pallet interi, associando al documento di spedizione il contenuto dell\u2019etichetta gi\u00e0 presente sul pallet;<\/li>\n<li>C. al momento non viene gestita anche se viene richiesta;<\/li>\n<li>D. il sistema di magazzino gestisce in ingresso il codice lotto ed il codice fornitore, le ubicazioni per codice lotto, i prelievi per codice, per lotto e, in fase di spedizione, permette di stampare un\u2019etichetta logistica con le informazioni in chiaro e in codice a barre per risalire alla provenienza del materiale spedito;<\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-6995 aligncenter\" src=\"https:\/\/demohellostudio.it\/oldlcs\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/assegnazione-punti-300x187.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"187\" srcset=\"https:\/\/demohellostudio.it\/oldlcs\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/assegnazione-punti-300x187.jpg 300w, https:\/\/demohellostudio.it\/oldlcs\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/assegnazione-punti.jpg 363w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-6996 size-full\" src=\"https:\/\/demohellostudio.it\/oldlcs\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/risultati.jpg\" alt=\"\" width=\"568\" height=\"643\" srcset=\"https:\/\/demohellostudio.it\/oldlcs\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/risultati.jpg 568w, https:\/\/demohellostudio.it\/oldlcs\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/risultati-265x300.jpg 265w\" sizes=\"(max-width: 568px) 100vw, 568px\" \/><\/p>\n<p>Leggi l\u2019articolo completo pubblicato su Il Giornale della Logistica in\u00a0<a href=\"https:\/\/demohellostudio.it\/oldlcs\/ottimizzazione-di-facciata-no-grazie\/\">questa pagina<\/a>.<\/p>\n<p>Potrebbe interessarti anche valutare la\u00a0<a href=\"https:\/\/demohellostudio.it\/oldlcs\/scheda-di-valutazione-del-sistema-di-gestione-controllo-della-produzione\/\">Scheda di valutazione del sistema di gestione\/controllo della produzione .<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una scheda di valutazione ideata dagli esperti\u00a0LCS\u00a0per qualificare lo stato dei processi di gestione di magazzino e della produzione. 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