{"id":19487,"date":"2022-03-17T09:38:00","date_gmt":"2022-03-17T08:38:00","guid":{"rendered":"https:\/\/demohellostudio.it\/oldlcs\/?p=19487"},"modified":"2022-08-01T17:30:32","modified_gmt":"2022-08-01T15:30:32","slug":"costi-stoccaggio-quali-sono-come-ridurli","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/demohellostudio.it\/oldlcs\/costi-stoccaggio-quali-sono-come-ridurli\/","title":{"rendered":"Costi di stoccaggio: quali sono e come ridurli"},"content":{"rendered":"

Minimizzare i costi di gestione del magazzino, e in particolare di quelli di stoccaggio, \u00e8 indispensabile per <\/span>aumentarne la redditivit\u00e0<\/span><\/a>. I <\/span>costi operativi di magazzino<\/b> sono determinati da tre fattori principali: i costi di gestione ordine, quelli correlati alla sicurezza e quelli di stoccaggio. Dei costi di gestione ordine fanno parte le diverse spese di logistica: i costi amministrativi relativi alla contabilit\u00e0, la verifica delle merci, i trasporti, e cos\u00ec via. Ci sono, poi, i costi imposti dalle misure di sicurezza, che \u00e8 necessario adottare per proteggere le merci che sono conservate in magazzino.\u00a0<\/span><\/p>\n

Infine, i <\/span>costi di stoccaggio<\/b>, che riguardano da un lato l\u2019operativit\u00e0 in magazzino \u2013 e quindi le spese riguardanti le attrezzature, i mezzi per la movimentazione delle merci, i programmi gestionali e le risorse umane \u2013 e dall\u2019altro le spese sostenute per la manutenzione, il riscaldamento, l\u2019illuminazione e la locazione.\u00a0<\/span><\/p>\n

Ecco, dunque, un riepilogo dettagliato e alcuni suggerimenti su <\/span>come ridurre<\/b> i costi di magazzino<\/b>.<\/span><\/p>\n

\"stoccaggio<\/p>\n

<\/h2>\n

Costo degli spazi<\/span><\/h2>\n

Il costo relativo agli spazi \u00e8 una delle voci che incidono sui <\/span>costi di stoccaggio<\/b> delle merci. La superficie adibita a magazzino impone delle spese, sia che si decida di acquistarla, sia che si decida di prenderla in affitto. Occorre tener presente, inoltre, che da qualche anno a questa parte il prezzo dei terreni edificabili \u00e8 cresciuto.\u00a0<\/span><\/p>\n

Ci sono poi le spese legate alle riparazioni, alla <\/span>manutenzione<\/b> e a tutti gli interventi finalizzati ad apportare migliorie all\u2019immobile: dall\u2019isolamento alla verniciatura.\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Costo delle attrezzature e del sistema di gestione<\/span><\/h2>\n

Altra voce da includere nel novero delle spese \u00e8 il <\/span>costo delle attrezzature<\/b> che devono essere usate per la movimentazione della merce: i mezzi manuali come i transpallet e i carrelli elevatori, i mezzi automatici come i trasportatori industriali e i trasloelevatori per pallet, le macchine per gli imballaggi automatici, come le fasciatrici e le avvolgitrici, e i sistemi di picking.\u00a0<\/span><\/p>\n

A ci\u00f2 bisogna aggiungere il <\/span>costo delle scaffalature industriali<\/b>; non si tratta solo del prezzo di acquisto iniziale, ma anche delle spese necessarie alla manutenzione e alle eventuali riparazioni (senza dimenticare le ispezioni tecniche).<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Costo delle risorse umane<\/span><\/h2>\n

Naturalmente, anche il <\/span>personale<\/b> di magazzino ha un costo, che include la retribuzione, l\u2019acquisto degli indumenti da lavoro, la gestione amministrativa, eventuali bonus e incentivi per la produttivit\u00e0.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Costi derivanti da imprevisti o inefficienze<\/span><\/h2>\n

Una <\/span>gestione dello stock non ottimale<\/b> pu\u00f2 dare origine ad inefficienze che, a loro volta, si riflettono sui costi: per esempio, le incongruenze di inventario e i danni alle merci. Anche l\u2019obsolescenza delle scorte ha ripercussioni negative, perch\u00e9 comporta costi di stoccaggio inutili, dovuti alla conservazione di merci che non potranno pi\u00f9 essere vendute, oltre a causare una perdita economica diretta.\u00a0<\/span><\/p>\n

Per capire come <\/span>ridurre i costi di stoccaggio<\/b>, occorre tenere conto di tutte le variabili che possono influire su questi costi: il numero di referenze e articoli, le caratteristiche della domanda (a cominciare dalla stagionalit\u00e0), le dimensioni delle merci e la preparazione degli ordini.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Come ridurre i costi di stoccaggio<\/span><\/h2>\n

Vediamo, allora, alcuni utili <\/span>consigli per ridurre i costi del magazzino<\/b>: soluzioni che riguardano la logistica integrata, l\u2019automatizzazione del magazzino, l\u2019impiego di sistemi di stoccaggio che ottimizzino gli spazi, il taglio delle spese superflue e l\u2019analisi dei flussi di vendita.<\/span><\/p>\n

Concetto di logistica integrata<\/span><\/h3>\n

Il concetto di logistica integrata \u00e8 fondamentale se si vuol comprendere <\/span>come ridurre i costi del magazzino<\/b>. Lo scopo \u00e8 quello di <\/span>consolidare i rapporti<\/b> tra le varie parti che compongono la filiera, per un\u2019integrazione completa che inizi dalla produzione e arrivi fino al marketing. Questo aiuta a migliorare i servizi e ad eliminare le efficienze.\u00a0<\/span><\/p>\n

Automatizzazione del magazzino\u00a0<\/span><\/h3>\n

Anche <\/span>automatizzare il magazzino<\/span><\/a> \u00e8 utile per una <\/span>gestione efficiente del magazzino<\/b>. Con l\u2019automazione della movimentazione degli articoli, la produttivit\u00e0 aumenta e si riduce il rischio di errori. Ecco perch\u00e9 i costi si riducono, con consegne pi\u00f9 veloci e uno sfruttamento intelligente delle superfici a disposizione.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Utilizzare sistemi di stoccaggio che ottimizzino gli spazi<\/span><\/h3>\n

C\u2019\u00e8 bisogno, poi, di sistemi di <\/span>stoccaggio merci<\/b> che consentano di ottimizzare gli spazi. Occorre mirare a una disposizione il pi\u00f9 possibile efficace delle scorte, da valutare in funzione delle dimensioni e della tipologia delle merci. Questo permette non solo di migliorare l\u2019uso degli spazi, ma anche di risparmiare tempo e di ridurre il lavoro della manodopera. Anche per questo serve automatizzare i magazzini, per un <\/span>sistema intralogistico <\/b>basato su un solo processo guidato che garantisca operazioni pi\u00f9 rapide e sicure.<\/span><\/p>\n

Tagliare le spese superflue<\/span><\/h3>\n

Per riuscirci \u00e8 necessario <\/span>eliminare gli spostamenti e le attese inutili<\/b>. Ridurre il numero di passaggi vuol dire beneficiare di un livello di efficienza pi\u00f9 elevato e, quindi, di costi minori. A questo scopo \u00e8 necessario mappare i processi, in una prospettiva di semplificazione: in termini pratici, si tratta di capire se, per eseguire una certa operazione, \u00e8 possibile studiare un <\/span>procedimento alternativo<\/b> che consenta di ottenere un risultato uguale risparmiando tempo ed energie.\u00a0<\/span><\/p>\n

Analizzare flussi di vendita e orientarsi su merci pi\u00f9 richieste<\/span><\/h3>\n

Analizzare i flussi di vendita permette da un lato di orientarsi sulle merci pi\u00f9 richieste e, dall\u2019altro lato, di evitare che in alcuni periodi dell\u2019anno la domanda sia cos\u00ec concentrata da mettere a dura prova il magazzino. <\/span>Risparmiare grazie all’ottimizzazione del magazzino<\/b> richiede anche di saper esaminare le fluttuazioni dello stock, affinch\u00e9 i flussi e lo stoccaggio possano essere organizzati in maniera pi\u00f9 efficace. La composizione e la dimensione degli ordini, in effetti, influiscono sul carico di lavoro relativo alle operazioni di picking. Insomma, di fronte a tanti ordini di dimensioni contenute aumenta il numero di operazioni che occorrono per la loro preparazione.\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Le soluzioni di LCS per ridurre i costi di magazzino<\/span><\/h2>\n

LCS mette a disposizione soluzioni efficaci per ridurre i costi di magazzino; <\/span>contattaci<\/span><\/a> se hai intenzione di <\/span>efficientare lo stoccaggio delle merci<\/b> nella tua azienda: i nostri esperti sono a tua disposizione per consulenze e delucidazioni.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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